安全环保技术研究院
安全环保监督中心办公室
事迹简介
2015年，安全环保监督中心依托安全环保技术研究院成立，是中国石油集团安全环保监督工作的执行机构，主要负责中国石油集团事故事件调查和督导巡查。近10年来，他们督导检查企业近1000家次，事故事件调查130余起，足迹遍布31个省市的重点生产企业，高质量助力集团公司安全生产平稳受控，为力争全面防范和化解安全生产重大风险作出了重大贡献。
安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松。
2015年，中国石油集团成立了安全环保监督中心。作为安全环保监督工作的执行机构，哪里有事故，哪里就是他们的下一站；哪里有违规，哪里就是他们的办公地点。3000多个日夜，有2000多个深夜“0点”，他们都是在热烈讨论中度过。
科学严谨查真相
2024年3月，一起火灾事故调查，管道法兰本体断裂……“什么力量能导致管道法兰本体断裂？”十多种可能闪现在大家脑海里。
监督中心办公室访谈人员60多人次，查阅资料300余份，通过物料泄漏量和扩散范围计算、法兰材质取样失效分析，确定直接原因是材质不符合设计要求。接着，“着火源在哪儿？”又是必须解决的难题。
7天，140多个小时，5名调查组成员反复查看现场视频，不断往返现场，来回推敲，排查出10余个可能的着火点，并最终确认某个继电器为着火点。
全覆盖堵漏洞
2024年，新形势有了新要求，监督中心办公室加大安全执行力督导力度，坚持过程与结果相结合，勇当“啄木鸟、黑包公、吹哨人”。
他们创新性组织开展区域督导巡查，分7个区域督导组，全国一张网、一把尺子量到底，采取“区域总监+外聘固定专家+各企业抽调专家”模式，以“事故调查有深度、监督检查有精度、企业帮扶有温度、决策参谋有高度”为目标，实施专家主导的区域总监负责制。
6月，围绕城镇燃气管道“带病运行”专项治理试点区域督导巡查，办公室11人全员出动，着力挖掘“为什么我们查出的问题，企业没有查出来”的本质原因。
创新助力强管理
监督中心办公室结合工作实际，分析了数百个事故调查报告，确定了事故调查16项关键步骤和14类典型现场勘查方法，制定了具有中国石油特色的事故调查标准，实现事故调查快速策划、有序实施、数字化管理。
他们总结梳理34家大型工程建设和大检修专项督查，共2628项现场问题，创新提出安全网格化监管方法，现场资源效能得到最大程度发挥。模拟中央环保督察，在央企中首创《环保督查工作规范》，是国内首个环保全要素督查工作规范。
